Konsultacijos
Teikiamos verslo konsultacijos
Vadovo sprendimai ir elgesys lemia, kaip komanda dirba, kiek ji motyvuota ir kokius rezultatus pasiekia. Dažnai būtent pokyčiai vadovavime tampa pagrindiniu katalizatoriumi, sukeliančiu didžiausius pokyčius visos komandos darbe.
Todėl pristatau paslaugą – pardavimo komandų vadovų verslo konsultavimą ir koučingą. Individualios konsultacijos verslui padeda greičiau identifikuoti problemas, priimti geresnius sprendimus ir užtikrinti, kad pokyčiai būtų ne trumpalaikiai, o tvarūs.
1. Įžanginė diagnostika
- Įvertinu jūsų komandos stipriąsias ir silpnąsias puses.
- Identifikuoju pagrindinius elgesio barjerus.
- Susitariame dėl prioritetinių tikslų, projekto eigos ir sesijų dažnumo.
Kiekviena verslo konsultacija prasideda nuo situacijos analizės. Tik aiškiai supratus problemų priežastis galima parinkti sprendimus, kurie sukuria ilgalaikį rezultatą.
2. Konsultacinės sesijos ir koučingo pokalbiai
- Analizuojame realias situacijas: susitikimus su klientais, planų vykdymą, motyvaciją.
- Diskutuojame kol randame konkrečius sprendimus.
- Gilinamės į vadovo asmeninius iššūkius: delegavimą, įkvėpimą, pasipriešinimo pokyčiams valdymą.
- Naudojame koučingo metodus, kurie padeda atrasti sprendimus, tinkančius būtent Jums ir Jūsų organizacijai.
- Gaunate aiškius veiksmų žingsnius, kuriuos galite pritaikyti iškart.
Šios individualios konsultacijos orientuotos ne į teoriją, o į realias situacijas, su kuriomis vadovai susiduria kasdien.
3. Palaikymas telefonu ir el. paštu "Čia ir dabar"
- Kilus klausimams, kai norisi pasitarti "čia ir dabar" - skambinate man kai tik prireiks darbo metu ir mes kalbamės. Jei negaliu atsiliepti, perskambinu tik atsilaisvinęs
- Į Jūsų el. paštu užduotus klausimus atsakau tą pačią darbo dieną
4. Progreso vertinimas ir užtvirtinimas
- Kiekvieno mėnesio pabaigoje aptariame, kas pasikeitė, ką reikia koreguoti.
- Rezultatus matuojame aiškiais rodikliais: pardavimų apimtis, naujų klientų skaičius, pardavimo pastangų analizė, komandos įsitraukimas.
- Kodėl tai veikia?
- Nesprendžiame abstrakčių teorijų – koncentruojamės į konkrečias Jūsų komandos problemas.
- Naudojame mūsų abiejų patirtį bei koučingo metodus, kurie padeda išlaisvinti Jumyse esantį potencialą
Profesionalios verslo konsultacijos yra vertingos tuomet, kai jų rezultatai gali būti pamatuojami konkrečiais verslo rodikliais.
Kodėl tai veikia?
- Nagrinėjame ne teorines situacijas, o konkrečius Jūsų komandos iššūkius.
- Deriname mano ilgametę praktinę patirtį su koučingo metodais, padedančiais priimti geresnius sprendimus.
- Kuriame aiškų veiksmų planą ir padedame jį įgyvendinti.
- Nuolat stebime progresą ir koreguojame veiksmus pagal pasiektus rezultatus.
Kaip verslo konsultantas, šio teksto rašymo metu daugiau nei 30 metų dirbu su B2B pardavimais, vadovų ugdymu ir organizacijų efektyvumo didinimu. Mano tikslas – padėti vadovams priimti geresnius sprendimus, kurie virsta stipresne komanda ir geresniais verslo rezultatais. Patyrę verslo konsultantai vertę kuria ne patarimais, o gebėjimu padėti organizacijai įgyvendinti realius pokyčius.
Pokyčius įgyvendinate ne vienas – turite asmeninį partnerį, kuris padeda laikytis plano.
Kviečiu susisiekti pokalbiui apie bendradarbiavimą