Vadovavimas pardavimo komandai

Vadovavimas pardavimo komandai

Mokymai pardavimo komandų ir įmonių vadovams: suteiksite pardavimams didžiausią pagreitį.

date

Datos:

2025-05-27 / 28

arrow-down
place-pin

Renginio vieta:

Viešbutis "Vilnius Grand resort"
people

Dalyvių skaičius:

iki 14

Apie mokymus

Mokymų dėka įveiksite šiuos keturis aktyvių pardavimų priešus:

  1. Per mažas pardavėjų aktyvumas
  2. Daugelis ne pardavinėja, o aptarnauja besikreipiančius klientus (priiminėja užsakymus)
  3. Pagrindinis dėmesys skiriamas ne didžiausią potencialą turintiems klientams, o tiems, su kuriais lengviausia bendrauti
  4. Pardavinėjama ne vertė, o žema kaina.

Mokymų metodai

Vadovų mokymuose vyrauja praktinės užduotys, jų aptarimas, būtiniausia teorija ir gyvenimiški pavyzdžiai.
Mokymų nauda
Sustiprinsite aktyvaus pardavimo kultūrą savo kolektyve
Turėsite objektyvią pardavėjų vertinimo sistemą
Mokėsite kelti tikslus taip, kad pardavėjai su entuziazmu jų siektų
Mokėsite atsirinkti geriausius pardavėjus ir išvengsite brangių darbuotojų atrankos klaidų
Išsigryninsite savo, kaip pardavimų vadovo prioritetus
Atskirsite pardavimą nuo užsakymų priėmimo

Mokymų turinys

  • Sėkmingo pardavimų vadovo profilis.

  • Ar gali geras Pardavėjas tapti geru Vadovu? Kaip išvengti "karjeros spąstų"?

  • Trys pardavimų vadovo rolės: Vadovas – Administratorius – Pardavėjas. Kaip tinkamai paskirstyti prioritetus ir tapti efektyvesniu vadovu?

  • Pardavimo pastangų auditas. Esminiai B2B pardavėjo veiklos rodikliai ir kaip juos įvertinti.

  • Pardavėjų ugdymas darbo vietoje. Vadovo ir pardavėjo bendri susitikimai su klientais: svarbiausi principai ir technika. Kaip netrukdyti, o padėti.

  • Kaip tinkamai nukreipti pardavėjų pastangas. Klientų segmentavimo matrica ir svarbiausi principai. Sėkmingų patirčių apžvalga.

  • Unikali pardavėjų atrankos metodika, arba kaip greitai atpažinti sėkmingą pardavėją ir apsisaugoti nuo „nevykėlių“.

  • Kaip užtikrinti greitą pardavėjo adaptaciją naujame darbe?

  • Tikslų kėlimas koučingo pagalba – tikslai, kurie savo dydžiu nustebins patį vadovą.

  • Pardavėjų motyvavimo priemonės. Ką verta taikyti ir ko vengti.

  • Kontrolė ir grįžtamasis ryšys. Kada ir kaip teisingai suteikti grįžtamąjį ryšį, kad pardavėjas noriai keistųsi?

  • Auksinių idėjų bankas. Aptarimas, pasidalinimas mokymų įžvalgomis ir veiksmų planų sudarymas.

Dalyvavimo mokestis

690 EUR

+ PVM vienam asmeniui
arba

640 EUR

+ PVM asmeniui, registruojant 3 ir daugiau darbuotojų iš vienos įmonės
Į kainą įskaičiuoti dviejų dienų mokymai vadovams, mokymų medžiaga, maitinimas mokymų metu ir baigimo sertifikatai dalyviams.

Taip pat galimi vidiniai mokymai vien Jūsų įmonės vadovams. Vidinių mokymų vadovams sąlygas ir datas galėtume aptarti susisiekę Jums patogiu metu.

Mielai pritaikysime mokymų programą Jūsų įmonės specifikai. Susisiekite su mumis aptarti bendradarbiavimo sąlygas.

big-white-arrow
Ar gali geriausias Specialistas tapti puikiu Vadovu?

Atsiliepimai

Daugiau klientų big-blue-arrow-right