Naujo vadovo kursas

Mokymai naujai paskirtiems vadovams

Datos:

Renginio vieta: viešbutis „Vilnius Grand Resort”
Dalyvių skaičius: iki 15

Apie mokymus

„Naujo vadovo kursas” — kai iš „gero specialisto“ tampama lyderiu

Vadovo pareigos — tai ne paaukštinimas, o kito lygmens žaidimas.
Šie mokymai skirti naujiems vadovams, kurie nori greitai įgyti autoritetą, užsitikrinti pasitikėjimą ir išmokti valdyti komandą efektyviai, o ne perdegti bandant padaryti viską patys.

Mokymų metodai

  • Praktinės užduotys ir situacijų analizės iš dalyvių realybės
  • Grupiniai sprendimų aptarimai
  • Treniruočių elementai (role-play)
  • Individualios įžvalgos ir asmeninio tobulėjimo planas

Mokymų nauda

  • Tvirtai jausitės vadovo pozicijoje – įgysite vidinį užtikrintumą ir praktinius įrankius, padedančius jaustis kompetentingai bei užtikrintai net sudėtingose situacijose.
  • Aiškiai komunikuosite lūkesčius ir tikslus – išmoksite formuluoti užduotis taip, kad darbuotojai tiksliai suprastų, ko iš jų tikimasi, ir prisiimtų atsakomybę už rezultatą.
  • Efektyviai deleguosite ir kontroliuosite rezultatus – sužinosite, kaip perduoti užduotis be perdėto mikrovaldymo, išlaikant aiškias atsakomybės ribas ir kontrolę.
  • Išlaikysite pasitikėjimą net tada, kai reikia būti griežtam – išmoksite derinti tvirtumą su žmogiškumu, kad sprendimai būtų gerbiami, o ne bijomi.
  • Duosite grįžtamąjį ryšį, kuris keičia elgesį – įgysite aiškius pokalbio modelius, padedančius daryti realią įtaką darbuotojų elgsenai, išlaikant pagarbų toną ir motyvaciją.

Mokymų turinys

1. Vadovo rolės pokytis: iš specialisto į vadovą

  • Ką iš tikrųjų reiškia būti vadovu: atsakomybės, įtakos ir įgaliojimų pokytis.

  • Dažniausios klaidos, kurias daro nauji vadovai, ir kaip jų išvengti.

  • Kaip laimėti pasitikėjimą buvusių kolegų akyse.

  • Vadovo autoritetas: kodėl jį kuria elgesys, o ne pareigos.


2. Tikslų kėlimas ir aiškus užduočių formulavimas

  • Kaip užtikrinti, kad komanda suprastų tikslus taip pat, kaip juos supranti tu.

  • SMART ir KPI principai naujo vadovo praktikoje.

  • Kaip formuluoti užduotis, kad jos būtų įgyvendintos be nuolatinės kontrolės.

  • Aiškumas, kuris taupo laiką ir kuria pasitikėjimą.


3. Vadovavimo stilius ir pasitikėjimo kūrimas

  • Kaip atrasti savo autentišką vadovavimo stilių.

  • Lankstus vadovavimas: kada vadovauti griežčiau, o kada — per įgalinimą.

  • Vadovo elgesys kaip komandos kultūros pagrindas.


4. Delegavimas: kaip nustoti „daryti pačiam“

  • Kodėl nauji vadovai dažnai perdegina save, bandydami padaryti viską vieni.

  • 5 žingsnių efektyvaus delegavimo modelis.

  • Kaip kontroliuoti rezultatą, o ne žmones.

  • Praktinė analizė: ką deleguoti, ką pasilikti sau.


5. Grįžtamasis ryšys ir sudėtingi pokalbiai

  • Kaip drąsiai kalbėti apie klaidas ir elgesį, nepažeidžiant santykio.

  • Kaip pagirti taip, kad motyvuotų, o ne skambėtų dirbtinai.

  • Pokalbio struktūra, kai reikia nustatyti ribas.

  • Praktinė treniruotė su realiais pavyzdžiais.


Kodėl šie mokymai veikia:

  • Aiškūs, praktiniai įrankiai be perteklinės teorijos.

  • Realios situacijos, su kuriomis susiduria nauji vadovai.

  • Praktinės simuliacijos, kurios sustiprina pasitikėjimą savimi.

  • Greiti rezultatai: pokytis jau per pirmą mėnesį po mokym

Dalyvavimo mokestis

340 EUR

+ PVM vienam asmeniui

arba

300 EUR

+ PVM asmeniui, registruojant 3 ir daugiau darbuotojų iš vienos įmonės

Registruojantis ne vėliau kaip 1 mėn. iki mokymų pradžios, taikoma 50 EUR nuolaida.

Į kainą įskaičiuoti 8 ak. val. mokymai, mokymų medžiaga, maitinimas mokymų metu ir baigimo sertifikatai dalyviams.

Taip pat galimi vidiniai mokymai vien Jūsų įmonės darbuotojams. Vidinių mokymų sąlygas ir datas galėtume aptarti susisiekę Jums patogiu metu.

Mielai pritaikysime mokymų programą Jūsų įmonės specifikai. Susisiekite su mumis aptarti bendradarbiavimo sąlygas.

ATSILIEPIMAI​

Mūsų klientų atsiliepimai apie mokymus

Taip pat rekomenduoju

Aktyvus pardavimas 2.0

Pagrindiniai mokymai B2B pardavėjams: parduosite lengviau, daugiau ir pelningiau.

Artimiausi mokymai: Vasario 02 – 03 d.

Efektyvus vadovavimas

Pagrindiniai mokymai įmonių ar skyrių vadovams: nuo darbuotojų atrankos iki vieningai dirbančios komandos.

Artimiausi mokymai: Vasario 11 – 12 d.

Derybų vedimo įgūdžiai

Derybinių įgūdžių formavimo mokymai: sudarysite pelningesnius sandorius parduodami ir pirkdami.

Artimiausi mokymai: Vasario 25 – 26 d.

KLIENTAI