Vadovo sprendimai ir elgesys lemia, kaip komanda dirba, kiek ji motyvuota ir kokius rezultatus pasiekia. Dažnai būtent pokyčiai vadovavime tampa pagrindiniu katalizatoriumi, sukeliančiu didžiausius pokyčius visos komandos darbe.
Todėl pristatau paslaugą – B2B komandų vadovų konsultavimą ir koučingą.
1. Įžanginė diagnostika
Įvertinu jūsų komandos stipriąsias ir silpnąsias puses.
Identifikuojau pagrindinius elgesio barjerus.
Susitariame dėl prioritetinių tikslų, projekto eigos ir sesijų dažnumo.
2. Konsultacinės sesijos ir koučingo pokalbiai
Analizuojame realias situacijas: susitikimus su klientais, planų vykdymą, motyvaciją.
Diskutuojame kol randame konkrečius sprendimus.
Gilinamės į vadovo asmeninius iššūkius: delegavimą, įkvėpimą, pasipriešinimo pokyčiams valdymą.
Naudojame koučingo metodus, kurie padeda atrasti sprendimus, tinkančius būtent Jums ir Jūsų organizacijai.
Gaunate aiškius veiksmų žingsnius, kuriuos galite pritaikyti iškart.
3. Palaikymas telefonu ir el. paštu "Čia ir dabar"
Kilus klausimams, kai norisi pasitarti "čia ir dabar" - skambinate man kai tik prireiks darbo metu ir mes kalbamės. Jei negaliu atsiliepti, perskambinu tik atsilaisvinęs
Į Jūsų el. paštu užduotus klausimus atsakau tą pačią darbo dieną
4. Progreso vertinimas ir užtvirtinimas
Kiekvieno mėnesio pabaigoje aptariame, kas pasikeitė, ką reikia koreguoti.
Rezultatus matuojame aiškiais rodikliais: pardavimų apimtis, naujų klientų skaičius, pardavimo pastangų analizė, komandos įsitraukimas.
Kodėl tai veikia?
Nesprendžiame abstrakčių teorijų – koncentruojamės į konkrečias Jūsų komandos problemas.
Naudojame mūsų abiejų patirtį bei koučingo metodus, kurie padeda išlaisvinti Jumyse esantį potencialą
Pokyčius įgyvendinate ne vienas – turite asmeninį partnerį, kuris padeda laikytis plano.
Kviečiu susisiekti pokalbiui apie bendradarbiavimą